皇冠 [分享]曼谷网红社区型商业是如何成为打卡圣地的?

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标签: 社区型商业设计 商业设计 最近有个做商业设计的朋友问我: “ 商业怎么才能做出体验和人气?像曼谷那个网红商业那样~” 我知道他对标的是The COMMONS。 商业怎么才能做出体验和人气? 这是个很有意思的话题,现在所有做商业地产的人都在聊一个词——“内容”。 如何在建筑和空间里植入丰富的“内容”,成了一个行业必考题,至今好像也没有标准答案。 很多综合体或是Mall的发布会上,把“体验型”业态的比例作为一个重要的指标和宣传点,来彰显自身对现代商业的理解。 结果却是这些标榜“体验型”的商业在开幕后,依然难逃生意冷清、无人问津的归宿(其实大部分地产人心里早有预感)。 所以,真的只是因为缺“内容”吗?有了“内容”就可以成功了吗? 我觉得未必。 商业的本质是社区,不懂社区就做不好商业。 我们再回到商业的话题上。 对于商业来说,我们学过“集”和“市”的概念,所以我们知道—— 商业本身起源于人类社区,价值最终也流回到社区。 所以在我看来,所有的商业本质上都是社区。完成的都是共同场景关系下人和人需求的满足。 拿网红商业The COMMONS为例,国内大量的地产人必去的打卡地。 这个只有5000㎡体量的小商业,从15年开业起,就一举成为泰国曼谷文艺青年聚集地和全球知名的网红商业体。 如果我问你,对The COMMONS印象最深的是什么? 答案一定不是里面有哪些精品品牌、好的咖啡店、或是超美味的改良本土菜。 给我印象最深的反而是一通到底的大台阶、三角形的红色大屋顶、三层的参天大榕树、还有穿堂而过的习习微风。 这些超越商业的感官元素,都让人与人之间的联系变得更加融洽和真实。 我们想想,如果不去想The COMMONS是个商业,“大台阶、大坡顶、微风、参天大树”这些词能让你想到什么? 是不是儿时跟着爸妈在弄堂口和左邻右里的唠嗑?是不是放暑假后在学校露天司令台自导自演的玩耍?是不是在老菜场外大树下的旧书摊看上一下午的小人书? 关于The COMMONS这个项目,有句经典的话—— “Our intention is to build first a community, then a mall.”(我们首先要做一个社区,然后才是购物中心。) 所以,商业的本质是 —— 社区。而不懂社区的意义,就做不好商业。 来源网络,内容仅做学习分享,如有侵权请联系删除。